Bài học người thợ săn và đàn chó

Khởi sự

Một chú chó săn chạy khắp cánh đồng dưới chân núi mà không bắt được con thỏ nào. Người chăn dê thấy thế thì cười, trêu chú chó:

- Chú thật bất tài. Con thỏ nhỏ hơn chú bao nhiêu mà còn chạy nhanh hơn. Chó săn đáp:

- Ông không biết mục đích chạy của bọn tôi hoàn toàn khác nhau! Tôi chạy chỉ vì miếng ăn, còn thỏ chạy vì tính mạng!

Thợ săn nghe cuộc trò chuyện của người chăn dê và chú chó, nghĩ bụng: "Con chó này nói đúng. Nếu ta muốn có nhiều thỏ hơn thì phải nghĩ cách khác". Một ý nghĩ lóe lên trong đầu thợ săn. Đó là tia lửa đầu tiên của khoa học quản lý.

Cạnh tranh

Thế là thợ săn ra chợ mua thêm mấy con chó săn khác. Sau đó, ông ta ra chính sách mới: Hễ con nào bắt được đủ số thỏ sẽ được "trả lương" bằng mấy chiếc xương. Không bắt được thỏ thì không có ăn. 

Chiêu mới quả cao tay. Bầy chó tranh nhau săn bắt, đem rất nhiều thỏ về, bởi chẳng con nào muốn thấy chó khác gặm xương, trong khi mình hóp bụng trương mắt ếch.

Công bằng

Được một thời gian, lại có vấn đề xuất hiện. Bầy chó nhận ra: thỏ lớn khó bắt hơn thỏ bé, vậy mà bắt được bất kể thỏ lớn hay thỏ bé thì đều nhận trả công như nhau. Lúc đầu chỉ có một vài con giỏi nhận xét mới chuyên bắt thỏ nhỏ, sau cả đàn đều làm theo.

Thợ săn hỏi:

- Gần đây thỏ bọn bay bắt được càng ngày càng nhỏ, vì sao vậy?

Bầy chó trả lời: 

- Thỏ lớn thỏ nhỏ không khác nhau, ai phí công đi bắt thỏ lớn đây?

Sau một thời gian suy nghĩ, thợ săn quyết định không dùng xương để trả cho số lượng thỏ, mà dùng phương pháp đánh giá hiệu quả: cứ một thời gian lại thống kê trọng lượng thỏ của từng con săn về, từ đó trả công theo từng giai đoạn.

Cách quản lý mới của thợ săn lập tức có tác dụng, số thỏ bầy chó săn về tăng cả số lượng lẫn chất lượng. Thợ săn rất đắc ý.

Hậu đãi nhân tài

Thế nhưng, ngày này qua ngày khác, thợ săn lại thấy số thỏ bầy chó săn về giảm rõ rệt, mà những con chó càng nhiều kinh nghiệm thì lại đem về càng ít thỏ.

Thợ săn hỏi bầy chó. Bầy chó đáp:

- Quãng đời đẹp nhất của bọn tôi đều là cho ông, chủ nhân. Nhưng giờ bọn tôi ngày một già. Khi không bắt được thỏ nữa, ông có còn cho tôi xương không?

  Thế là thợ săn thống kê lại toàn bộ số thỏ bắt được của từng con, tiến hành phân tích, đưa ra quy định mới về trả công: Nếu bắt được số thỏ vượt một mức nhất định, chó săn khi về già sẽ được trả số xương nhất định. Bầy chó vui sướng, tất cả lại lao đi săn, cố để hoàn thành nhiệm vụ ông chủ giao. Qua một thời gian, một số chú chó đã hoàn thành chỉ tiêu.

  Cũng như với công ty có được tinh thần cống hiến của nhân viên hay không? Vấn đề cốt yếu là ở đó có tạo điều kiện cho họ sáng tạo hay không, có cho họ cảm giác thành đạt và thực hiện được ước mơ hay không?

  Trả lương, thưởng, đánh giá hiệu quả, tạo điều kiện và môi trường thuận lợi để nhân viên thực hiện kế hoạch … đều là những công cụ hữu hiệu để nhà quản lý kích thích tinh thần làm việc của nhân viên. Thế nhưng thực tế chứng minh bằng ấy phương pháp vẫn là chưa đủ. Tạo “đất” cho nhân viên làm việc là một kỹ thuật quản lý mới. Một mặt nó giúp nhân viên hiểu rõ vị trí và phương hướng làm việc của mình trong công ty, phát huy năng lực, thỏa mãn tình yêu công việc và khát vọng. Khích lệ tinh thần tiến thủ của nhân viên,bạn sẽ không ngừng tăng cao hiệu suất và thực hiện mục tiêu chiến lược của công ty.

****

Câu chuyện này tôi nhận được từ một đơn vị HR nào đấy. Đọc xong nghe cũng hay và hợp lý nhưng một câu hỏi đặt ra trong mỗi chúng ta là  liệu những người nhân viên làm công ăn lương- chấp nhận chỉ là “một con chó săn” để săn thỏ cho chủ rồi đổi lại xương hay biến mình thành một con chó sói tự do, hoang dã  ăn trọn các con thỏ và ranh mãnh chạy trốn khỏi nòng súng của thợ săn. Tự chủ có nhưng rủi ro cũng nhiều. Có khi chó sói phải gục ngã trong rừng vì chết đói. Đó là sự chọn lựa. Còn nếu bạn may mắn là người thợ săn thì làm ơn hãy cho chó săn ăn thịt đừng chỉ ăn xương và học cách yêu thương chúng. Nơi nào chỉ  toàn xương xẩu và không tình thương  thì đừng mơ mộng chó săn trung thành.

Viết nhận xét

Your Name:


Nhận xét của bạn: Note: HTML is not translated!

Rating: Bad            Good

Enter the code in the box below:

Tiếp tục